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9月30日上午，集团召开总部月度例会，领导班子成员、副总工及各部室负责同志参加会议。集团党委副书记、总经理王介宏主持会议。会上，各部室负责同志汇报了近期工作完成情况，分管副总依次点评了分管工作，集团党委书记、董事长宗成伟作了重要讲话。

宗董事长肯定了总部各部室的整体工作，指出了存在的问题和不足，并对下步工作作了安排部署。他强调，一是要持续转变作风、增强大局意识。争当企业的表率和模范，提升工作自豪感和精气神，进一步树牢管理、监督、服务的职能定位，做到不甩责、不推诿、不抱怨、不失位，努力营造工作严谨、纪律严明、团结向上的总部工作氛围。二是提升能力素质、增强驾驭能力。多思考事、多谋划事、多在艰巨复杂的任务中经风雨、强历练，增强业务才干。充分发挥表率带头作用，既要带着大家干、还要干给大家看，用个人的品行、实力、水平赢得大家的肯定和认可。各部室要把监督、管理、服务的理念树牢，多调研情况、多下沉一线，实施精准的管控。三是强化制度执行、规范企业运行。制度改革只有进行时、没有完成时，执行过程中还要不断进行完善修订，遇到新情况、新问题，要及时查漏补缺、充实健全。不断推动企业运行的制度化、规范化、精细化。四是聚焦中心目标、完成全年任务。大家必须拧成一股绳、锚定一个劲、坚定一个方向，持续加压奋进，增进团结，相互补台，一切奔着目标干，一切围着效益转，一步一个脚印抓好年度任务的完成。